Guon effekten fan it chiptekoart.
Wylst it wrâldwide tekoart oan mikrochips op syn twajierrich mark komt, hawwe bedriuwen en yndustry rûn de wrâld ferskate manieren oannommen om de krisis út te riden.Wy seagen nei guon koarte termyn fixes dy't bedriuwen hawwe makke en prate mei in technologydistributeur oer har foarsizzings op lange termyn.
Ferskate faktoaren feroarsake it mikrochiptekoart.De pandemy dreau in protte fabriken, havens en yndustry ta slutingen en tekoart oan arbeid, en maatregels foar thúsbliuw en thúswurk fergrutte de fraach nei elektroanika.Derneist fersteurden ferskate waarproblemen oer de heule wrâld produksje, en de massive fraach nei elektryske auto's hat it probleem allinich ferhege.
Koarte termyn feroarings
Bedriuwen hawwe in breed skala oan feroarings moatte meitsje om rekken te hâlden mei it tekoart oan semiconductor.Nim bygelyks de auto-yndustry.Oan it begjin fan 'e pandemy stopten in protte autofabrikanten de produksje en annulearren chipbestellingen.Doe't it tekoart oan mikrochips tanommen en de pandemy trochgie, wrakselen de bedriuwen om werom te kommen yn produksje en moasten se funksjes besunigje om oan te passen.Cadillac kundige oan dat it de hânfrije rydfunksje soe fuortsmite fan selekteare auto's, General Motors naam de measte ferwaarme en fentilearre sitten fan SUV's en pickups fuort, Tesla ferwidere lumbale stipe fan passazjiersstoel yn 'e Model 3 en Model Y, en Ford ferwidere satellytnavigaasje yn guon modellen, om in pear te neamen.
Fotokredyt: Tom's Hardware
Guon technologybedriuwen hawwe saken yn eigen hannen nommen, en bringe guon aspekten fan chipûntwikkeling yn eigen hûs om har fertrouwen op grutte chipbedriuwen te ferminderjen.Bygelyks, yn novimber 2020 kundige Apple oan dat it fuortgean fan Intel's x86 om syn eigen M1-prosessor te meitsjen, no yn 'e nije iMacs en iPads.Likegoed wurket Google nei alle gedachten oan sintrale ferwurkings-ienheden (CPU's) foar har Chromebook-laptops, Facebook ûntwikkelet nei alle gedachten in nije klasse fan semiconductors, en Amazon makket in eigen netwurkchip om hardware-skeakels oan te driuwen.
Bepaalde bedriuwen binne kreativer wurden.Lykas iepenbiere troch Peter Winnick, CEO fan masinebedriuw ASML, hat ien grut yndustriële konglomeraat sels taflecht ta it keapjen fan waskmasines gewoan om de chips yn har op te heljen foar har produkten.
Oare bedriuwen binne begon te wurkjen direkt mei chipfabrikanten ynstee fan te wurkjen fia in ûnderoannimmer, lykas normaal it gefal is.Yn oktober 2021 kundige General Motors har deal oan mei de chipmakker Wolfspeed om te garandearjen fan in oandiel fan 'e semiconductors dy't fan har nije fabryk komme.
D'r is ek in beweging west om produksje- en logistike regio's te ferbreedzjen.Bygelyks, elektroanikabedriuw Avnet iepene koartlyn nije produksje- en logistike foarsjenningen yn Dútslân om har fuotôfdruk fierder út te wreidzjen en wrâldwide kontinuïteit te garandearjen foar sawol klanten as leveransiers.Bedriuwen fan yntegreare apparaatfabrikanten (IDM) wreidzje ek har kapasiteit út yn 'e FS en Jeropa.IDM's binne bedriuwen dy't chips ûntwerpe, produsearje en ferkeapje.
Lange termyn útkomsten
As top trije wrâldwide distributeur fan elektroanyske komponinten, hat Avent in unyk perspektyf op it chiptekoart.Lykas it bedriuw Tomorrow's World Today fertelde, skept it tekoart oan mikrochips in kâns foar ynnovaasje om technologykonverginsje.
Avnet foarseit dat sawol fabrikanten as einklanten nei kânsen sille sykje om meardere produkten yn ien te kombinearjen foar de kostenfoardielen, wat resulteart yn signifikante technologyske ynnovaasje yn gebieten lykas IoT.Bygelyks, guon fabrikanten meie einigje âldere produkt modellen te hâlden kosten del en fokus op ynnovaasje, resultearret yn portfolio feroarings.
Oare fabrikanten sille sjen nei hoe't jo de romte en gebrûk fan komponinten kinne optimalisearje en kapasiteit en kapasiteit maksimalisearje kinne fia software.Avnet merkte ek op dat ûntwerpingenieurs yn it bysûnder freegje om ferbettere gearwurking en it befoarderjen fan alternativen foar produkten dy't net prompt beskikber binne.
Neffens Avent:
"Wy fungearje as in útwreiding fan it bedriuw fan ús klanten, en ferbetterje sa har sichtberens yn 'e supply chain yn in tiid dat dat kritysk is en soargje derfoar dat ús klanten in sûne supply chain hawwe.Wylst útdagings foar grûnstoffen noch bestean, is de yndustry as gehiel ferbettere, en wy beheare efterstân tige strak.Wy binne tefreden oer ús ynventarisnivo's en bliuwe nau gearwurkje mei klanten om prognoazes te behearjen en risiko fan supply chain te ferminderjen. ”
Post tiid: Jul-28-2022